Art dans lequel les societes de conseil et le ssii excellent dernier example en date le "big data" qui est sur toutes les levres depuis 2-3 ans et qui me fait gentillement rigoler
Que pensez vous de Scrum ?
- Auteur de la discussion Zinedong
- Date de début
Art dans lequel les societes de conseil et le ssii excellent dernier example en date le "big data" qui est sur toutes les levres depuis 2-3 ans et qui me fait gentillement rigoler
Je n'ai rien compris.Bonjour,
Interessé par l'application des méthodes Agile dans le monde francophone, je me suis dit que je pourrais avoir de l'aide ici au forum BC.
Avez vous alors déjà appliqué une des méthodes Agile ? Et des bouquins de Claude Aubry ?
Merci par avance
Moi non plus
Normal c'est fait pour, il y à toute un microsystème économique qui vit de ce brassage de vent
Oui mais non. Des que tu as 'un peu' de personnes a faire travailler ensemble, il faut un referentiel commun. Si le bon sens etait suffisamment partagée, l'ISO 9001 n'existerait pas. Il n'y a pourtant que du bon sens dedans. Scrum est dans la meme logique.
Je ne vois pas en quoi c'est une usine a gaz... Il y a 5 parties:
Lol.. WTF..?
Faudrait eviter de traduire dans ces cas, parceque la pour la peine c'est incomprehensible..
Avec du jardon de salle de sport (melee, sprint) melanger des immondices verbaux comme: "potentiellement" livrable..
Ce que j'en comprend du graph:
Vous avez un Backlog
Identifier le Backlog prioritaire
Produire le backlog prioritaire
Livrer la marchandise
OU: faites ce qui est urgent en premier.....
...
Faut arreter de prendre les gens pour des burnes..
La theorie des contraintes ok... le Lean ok, dans une certaine mesure, et pas besoin d'expert... Le 6 sigma c'est de la stat, ok tres bien.. Mais ca? la? non..
Oui mais non. Des que tu as 'un peu' de personnes a faire travailler ensemble, il faut un referentiel commun. Si le bon sens etait suffisamment partagée, l'ISO 9001 n'existerait pas. Il n'y a pourtant que du bon sens dedans. Scrum est dans la meme logique.
Je ne vois pas en quoi c'est une usine a gaz... Il y a 5 parties:
comme dirait notre spécialiste des firm's process, c'est d'la merde.
Sincèrement je comprends rien à ce schéma :Oui mais non. Des que tu as 'un peu' de personnes a faire travailler ensemble, il faut un referentiel commun. Si le bon sens etait suffisamment partagée, l'ISO 9001 n'existerait pas. Il n'y a pourtant que du bon sens dedans. Scrum est dans la meme logique.
Je ne vois pas en quoi c'est une usine a gaz... Il y a 5 parties:
- que veut dire backlog ?
- que sont ces briques ?
- que sont ces feuilles superposées ?
- que veut dire sprint ?
- qu'entend-on par mêlée quotidienne ?
- pourquoi le sprint roule en arrière alors que la mêlée roule vers l'avant ?
Ça ressemble à du gros bullshit d'ingénieur, quand même.
On pourrait vulgariser tout ça avec ce schéma :
Je vois que tu n'as jamais bosse avec une equipe d'informaticiens qui doit livrer des programmes...
Pour utiliser cette méthode depuis 4-5ans pour beaucoup de projet (delivery IT), je la trouve bien
Plus simple pour les équipes de dev, plus simple pour le client... moins simple pour le scrum master
Après ce n'est pas forcément automatique et applicable à tout les projets
Plus simple pour les équipes de dev, plus simple pour le client... moins simple pour le scrum master
Après ce n'est pas forcément automatique et applicable à tout les projets
Uniquement en tant que client ou donneur d'ordre. Pas mon domaine du tout indeed. Je faits dans l'industrie et le process, et donc ai souvent besoin de faire developper des outils specifiques.
En creusant un peu plus tu te rends compte qu'il s'agit simplement d'une recupe de methodes existantes de gestion de projet complexe dynamique, qui sont utilise dans l'industrie depuis quoi? 40 ans.? ok peut etre seulement 15 avec des outils analytiques concus pour cela.. ie: recherche pharma, design aeronautique, etc..
Donc oui, je maintiends et c'est surtout ca qui m'agace: c'est du tripotage de nouilles de personnes qui cherchent a se justifier une existence/un marche, en segreguationant leur champ d'expertise via l'utilisation d'une dialectique propre et obscure.
Dernière édition:
Pour utiliser cette méthode depuis 4-5ans pour beaucoup de projet (delivery IT), je la trouve bien
Plus simple pour les équipes de dev, plus simple pour le client... moins simple pour le scrum master
Après ce n'est pas forcément automatique et applicable à tout les projets
La méthode n'est pas inutile, c'est juste une méthode de gestion de projet comme une autre, qui a son utilité dans certains cas, ce qui est dénoncé c'est plus l'approche:
"Je récupère des trucs qui existent depuis 30 ans, j'invente des noms débiles pour compliquer (genre on dit plus un project manager mais un scrum master, on dit plus iteration on dit sprint..) je construit une jolie mystique marketing autours et je vends ça (cher) comme une nouveauté révolutionaire"
Mon problème en tant qu'IT manager, c'est que si tu n'as pas LA formation "Agile" / "Scrum" / "autre truc à la mode complètement inutile si tu as deux grammes de bon sens", ben tu ne peux pas répondre à la moitié des annonces d'emploi rédigées par des RH qui n'ont aucune idée de ce que c'est que la gestion d'un service IT, mais qui sont le premier filtre à passer pour enfin pouvoir discuter avec quelqu'un de compétent.
C'est la même chose avec bien d'autres "certifications" bidons.
C'est la même chose avec bien d'autres "certifications" bidons.
ah merci ! merci de pointer du doigt l'inutilité totale de l'entité que l'on nomme RH.
la c'est mieux.
à la base, je voulais dessiner une bite, mais je pense qu'en tant que modo, je ne peux plus me permettre ce genre de gaminerie.
