Dans mon usine, il y a tres peu de femmes dans les ateliers, mais c'est surtout qu'il y a peu de "machinistes" femmes donc on n'arrive pas a en recruter
Au niveau des cadres/ingenieurs.. etc, nous sommes quasiment a la parite (46% de femmes). Donc j'ai ete tres agreablement surprise a mon arrivee. Sauf.... que des qu'on regarde le management, la il n'y en a quasiment plus (je parle de management de ligne de production, par exemple.. pas HR..etc) - et il n'y avait aucune femme dans l'equipe dirigeante a mon arrivee.
Je ne suis pas tout a fait sure de la raison. Je ne pense pas que ce soit volontaire (pas de plafond de verre), je l'attribuerai plutot aux raisons habituelles (qu'on retrouve un peu partout, pas seulement en Chine) - Certaines femmes "ralentissent" quand elles se marient/font des enfants. Certaines sont hesitantes a se projeter "manager". On a tendance (et ceci pas toujours consciement) a promouvoir des gens qui nous ressemblent, et si l'equipe dirigeante est 100% masculine, ils trouvent souvent que les hommes leur ressemblent plus.. etc
Et aussi, pas assez de "role models" pour les inspirer.
Nous avons maintenant une femme Chinoise en premiere ligne, qui dirige a atelier d'une centaine de personnes, donc on va voir comment cela va evoluer.
Par rapport aux commentaires faits precedement, a part cette femme chinoise qui est celibataire a 40ans passes, les autres femmes cadres semblent mariees + enfant dans leur majorite.
Enfin, comme mon entreprise prone l'egalite des sexes depuis tres longtemps, les questions de l'egalite salariale et de la credibilite de l'opinion technique des femmes ne se posent plus. Une bataille de moins a mener!
Au niveau des cadres/ingenieurs.. etc, nous sommes quasiment a la parite (46% de femmes). Donc j'ai ete tres agreablement surprise a mon arrivee. Sauf.... que des qu'on regarde le management, la il n'y en a quasiment plus (je parle de management de ligne de production, par exemple.. pas HR..etc) - et il n'y avait aucune femme dans l'equipe dirigeante a mon arrivee.
Je ne suis pas tout a fait sure de la raison. Je ne pense pas que ce soit volontaire (pas de plafond de verre), je l'attribuerai plutot aux raisons habituelles (qu'on retrouve un peu partout, pas seulement en Chine) - Certaines femmes "ralentissent" quand elles se marient/font des enfants. Certaines sont hesitantes a se projeter "manager". On a tendance (et ceci pas toujours consciement) a promouvoir des gens qui nous ressemblent, et si l'equipe dirigeante est 100% masculine, ils trouvent souvent que les hommes leur ressemblent plus.. etc
Et aussi, pas assez de "role models" pour les inspirer.
Nous avons maintenant une femme Chinoise en premiere ligne, qui dirige a atelier d'une centaine de personnes, donc on va voir comment cela va evoluer.
Par rapport aux commentaires faits precedement, a part cette femme chinoise qui est celibataire a 40ans passes, les autres femmes cadres semblent mariees + enfant dans leur majorite.
Enfin, comme mon entreprise prone l'egalite des sexes depuis tres longtemps, les questions de l'egalite salariale et de la credibilite de l'opinion technique des femmes ne se posent plus. Une bataille de moins a mener!