Effectivement. Surtout leur boite ne respecte pas les règles, pourquoi dans ce cas la les employés le devraient?
J'ai appris un truc au boulot aujourd'hui
- Auteur de la discussion parapluie
- Date de début
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Il est important d'être conscient que le statut de stagiaire n'existe pas réellement pour les étrangers dans la plupart des provinces de Chine.
Pour plus d'infos, voir : Stage en Chine / à Shanghai : légal ? quel visa ?
Effectivement. Surtout leur boite ne respecte pas les règles, pourquoi dans ce cas la les employés le devraient?
C'est vrai, les employés sont à l'image de leur management.
cool
ça me facilitera mes projets si ils deviennent tous des bombasses à forte poitrine
zero customer complaint
Quoi? Il accueillait des réfugiés politiques chez lui ???
Elle a eu raison de le virer ...
ahh je me suis trompée dans les dates, résultat des courses le 17 avril (mardi prochain)
lol merci, sérieux si on perd, je vois même pas à quoi ça sert de continuer à avoir une branche en chine
En même temps vous ne respectez pas les procédures de licenciement...
c'est peut être pas l'impression que j'ai donné dans mon message, mais si on a respecté la procédure, et on est totalement dans notre bon droit
c'est bien pour ça que je me suis assurée que ce soit validé par l'avocat avant le licenciement
d'ailleurs le handbook date, mais il est légalement certifié
c'est juste qu'en chine t'es jamais à l’abri d'un coup de bâton
la poursuite devant le prud'homme ça coute 50 yuan, donc c'est quasi systématique de la part de l'employé, qu'il soit dans on bon droit ou pas, qu'il ait des preuves ou pas, il tente sa chance, il a rien à perdre tout à gagner
d'ailleurs c'est à l'employé d'apporter la preuve de la faute de l'entreprise
beaucoup d'entreprises chinoises ont ni handbook, ni documentation des fautes des employés, donc sont souvent condamnée comme licenciement abusif, car aucune preuve qu'elles sont réellement dans leur bon droit
à la base j'ai 3 raison valable de le virer (plus de 3 jours d'absentéisme, 2 warning letter, il a aussi plus de 50k de dommage sur un projet - 3 raison valable du handbook pour être licencié sans compensation), mais on a choisis que celle qui est 100% full proof (les 2 warning letter)
tout le reste a été ajouté au dossier comme preuve que c'est une tendance du bonhomme
Dernière édition:
Bonjour Parapluie
Une chose que je ne comprend guere , est votre facon de divulguer et d'etaler en public les affaires internes de l'entreprise dans laquelle vous exercez , c'est pour ma part en tant qu'employeur completement incomprehensible de la part d'une employee , et une faute professionelle averee !
Ne le prenez pas mal , c'est juste une constatation ...
Bonne apres midi a toutes et a tous
désolé je le ne voyais pas comme ça, juste un partage d'information
vu qu'il n'y a rien de répréhensible dans le message, ni de secret professionnel que ce soit
j'ai regardé pour effacer mon message mais il a été cité plein de fois (dont vous)
j'ai demandé aux modo de m'aider à effacer l'historique
vu qu'il n'y a rien de répréhensible dans le message, ni de secret professionnel que ce soit
j'ai regardé pour effacer mon message mais il a été cité plein de fois (dont vous)
j'ai demandé aux modo de m'aider à effacer l'historique
Ça va pour cette fois, mais c'est la dernière fois que tu fais ça
Ça va pour cette fois, mais c'est la dernière fois que vous faites ça Maître
T'as le droit "d'etaler publiquement les affaires internes de ton entreprise" uniquement quand tu vends des camions en Afrique. La c'est OK, voire meme plutot recommande.
Quand c'est des trucs potentiellement interessants et utiles pour la communaute, merci d'eviter.
C'est un retour d'expérience très interessant, merci @parapluie
Nous n'avons pas trop d'appel aux prud'hommes dans notre région lors des licenciement. Je ne savais pas que cela pouvait être facile pour les chinois.
Nous n'avons pas trop d'appel aux prud'hommes dans notre région lors des licenciement. Je ne savais pas que cela pouvait être facile pour les chinois.
Comment tu te laisses intimider facilement !
trop
mon nouveau boss devrait être français, je prends pas de risque
d'ailleurs plus de blablatage boulot ici une fois qu'il arrive
faut que je commence à couvrir mes arrières
Dernière édition:
no pics no proof
Je ne comprends pas le sens de votre remarque.
@parapluie nous fait un retour sur un point légal. Ça intéresse tout le monde. Qui plus est sur ce forum, à part 4/5 participants, personne ne connaît parap en réalité ni le nom de sa boîte donc remarque nulle et non avenue. Amicalement.
Pour rajouter sur ce que dit @parapluie, le handbook est très important surtout niveau PME/PMI étrangère. Dans une de mes anciennes boîtes, avant que je la rejoigne, ils ont eu le cas de Jean Pierre Wang qui s'est fait virer pour une succession de méfaits qui ont coûté X wan RMB. Tout a été consigné dans la plainte: handbook, première warning letter, second etc. + les emails... Et le cas a été présenté au tribunal des prudhommes. Et l'entreprise a gagné et le tribunal a intimé à Mr. Jean Pierre Wang de nous rembourser les X wan.
Mais à noter que JP Wang n'a jamais payé les X wan, et que mon entreprise n'a jamais cherché à les récupérer. L'idée était plus d'affirmer le droit de l'entreprise face à des méfais graves et caractérisés.
Bon weekend à tous !